岳陽福瑞材料科技有限公司
2024年度企業社會責任報告
本報告是岳陽福瑞材料科技有限公司面向利益相關方發布的第一份企業社會責任報告。
■ 報告主體
國家能源集團及其子分公司。為便于表述和閱讀,報告中“國家能源集團”“集團公司” “公司” 或“我們”均指國家能源投資集團有限責任公司(內文另有所指除外)。
■ 報告邊界
報告披露公司履行經濟、社會、環境方面的責任信息，相關典型案例來自公司所屬企業。
■ 時間范圍
報告文字信息及績效以2024年1月1日至2024年12月31日為主，部分文字信息及績效可能涉及到以往年份或體現2024年的方針和實踐。
■ 信息來源
本報告所披露的信息和數據來源于岳陽福瑞材料科技有限公司內部正式文件、統計報告與年報，公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。本報告的財務數據以人民幣為單位，若與財務報告不-致之處，以財務報告為準。
■ 編制依據
中國國家標準《社會責任報告編制指南》(GB/T 36001-2015)
中國社會科學研究院《中國企業社會責任報告編寫指南》(CASS-CSR4.0)
聯合國2030年可持續發展目標(SDGs)
國際標準化組織《ISO 26000：社會責任指南(2010) 》
全球可持續發展標準委員會GRI《可持續發展報告標準》(GRI Standards)
■ 報告獲取
本報告以電子版形式供您閱讀。
岳陽福瑞材料科技有限公司是一家集科、工、貿于一體的高新技術企業。自成立以來，公司在精細化工制造、企業經營業績、人才成長空間、社會服務責任等方面不斷耕耘，立志成為湖南省精細與專用化學品第一優質品牌。
公司多年來擔任湖南省石油化工協會副會長單位，并先后榮獲中國石化協會優秀民營企業、湖南省誠信企業、湖南省誠信百強品牌、湖南企業誠信建設先進單位、地方納稅先進單位等稱號，產品技術多次取得省、市級別的科技進步獎項。
公司作為一家科研驅動型企業，技術實力雄厚，創新能力強，現擁有產品儲備技術近20項，收獲30余項專利，在專用催化與氨基保護劑系列、氟烷基吡唑酸系列、氟乙酸酯系列、三唑啉酮類生物調節劑系列等多個精細化工細分領域開發了具有國際先進水平的生產技術。因此，公司現以高效專用催化劑、氨基保護劑、生產調節劑、氟烷基吡唑酸和氟乙酸酯等專用化工新材料系列產品為主營產品。
公司致力于構建全球一體化的營銷服務體系，已建立覆蓋國內30多個省、 自治區、直轄市的銷售網絡和售后服務體系，產品遠銷歐美、日韓和東南亞。公司打造了“產品+技術+服務”的全過程銷售模式，以“客服滿意” 為服務目標，解決客戶煩惱、助力客戶發展；以“產品高品質、服務高質量”的經營服務理念而深受客戶愛戴，主要產品得到了世界500強企業的認可。斯派克經過技術的不斷升級、市場的開拓與積累，已成為客戶心目中最具成長性和影響力的精細化工品牌之一。
多年來成功儲備與整合了技術、資金、管理、渠道等各方資源，現已步入發展增速提質階段，但是公司現有產能遠不能滿足日益增長的市場需求與成長壯大的發展需要，因此公司董事會決定建設新的生產基地。自此，公司陸續受邀前往宜昌、岳陽、株洲、常德、邵陽、衡陽、郴州等化工園區考察調研，在隨后各園區領導帶隊來我司了解與交流過程中，表達了對我司未來發展前景的高度信心，并表示將為我司落戶當地給予大力支持。最終，經多方考慮，股東們一致決定落戶岳陽臨湘，一期購地120多畝，將在此地打造更大、更強、更精的產品亮點，開辟公司內部小產業循環，構建產業鏈優勢，為公司沖擊創業板奠定堅實基礎。
1.2組織架構
公司現有員工80人，其中管理人員16人、專業技術人員30人，企業內設綜合部、財務部、生產部、安環部、供應部、品質保證部、維保中心等共7個職能部門。
組織結構圖如下：
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1.3治理及決策
公司建立了風險管理和內部控制體系，編制了《公司制度匯編》，覆蓋了公司戰略規劃、安全環保、生產運行、技術改造、融投資、廉政建設及相關方等各方面，以確保公司生產經營順利進行，并滿足監管機構的要求。
1.4合規經營
合規管理是實現企業健康持續發展的根基所在，公司嚴格做到依法合規經營，以固企業生存發展之根。
1、建立合規運營體系
為了營造良好的內外部環境，我們建立了有效的風險管理體系，并根據社會發展和公司內外環境的不斷變化進行持續完善；同時為了強化內部控制、防止舞弊事件的發生，我們也構筑了全面的內部審計體系，通過業務監查、內部控制監查，并將合規管理融入日常生產與運營的各個環節，以建設守法合規企業。
2、增強合規意識
我們重視提高員工的法律意識、增強員工的守法觀念，以集中培訓、在線學習等多種途徑增強員工遵紀守法意識，持續開展守法守紀的宣貫和執行，提升合規履責能力，確保所有員工嚴格遵守法律法規，推動企業規范、穩健發展。
1.5主要產品
公司主要生產產品為4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸芐酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四種產品，均為高效、低毒、環保型農藥類中間體和醫藥類中間體。
2024年3月，二氟吡唑酸生產線（一車間）建成開始投產，2025年肼基甲酸芐酯生產線（三車間）將建成投產。目前，已投產產品主要為二氟吡唑酸。
1、4-二甲氨基吡啶（DMAP）
4-二甲氨基吡啶是一種廣泛應用于化學合成的高效催化劑，在有機合成、藥物合成、農藥、醫藥、染料、香料、高分子化學、分析化學中的?；?、烷基化、醚化、酯化及酯交換等多種類型的反應中有較高的催化能力，對提高收率有極其明顯的效果，此外還可以用作相轉移催化劑用于界面反應，用量極低，催化效果好，該催化劑提高了該類型反應的收率及產品質量，降低了反應的難度，使反應條件變得溫和，具有顯著的節能降耗的作用，是目前國際上化學行業應用范圍最廣、用量最多的合成催化劑之一。
2、肼基甲酸芐酯
肼基甲酸芐酯是一種重要的有機中間體，在農藥、醫藥、染料、多肽合成等行業中具有廣泛的用途，可用于制備植物保護劑和轉氨酶抑制劑，而且肼基甲酸芐酯還具有的保濕和抗菌防腐功能，可用作化妝品添加劑。特別在農藥上，肼基甲酸芐酯是合成高效、低毒、低殘留、環境友好型殺蟲劑茚蟲威的重要中間體。
3、二氟吡唑酸
二氟吡唑酸（3-二氟甲基-1-甲基吡唑-4-羧酸）主要用來合成高效殺菌劑，是合成氟唑菌胺（fluxapyroxad巴斯夫）、聯苯吡菌胺（bixafen拜耳）、吡唑萘菌胺（isopyrazam先正達）氟唑菌苯胺（Sedaxane先正達）等低毒高效殺菌劑的重要中間體，也是制備二氟甲基吡唑甲酰胺類化合物重要中間體。二氟甲基吡唑甲酰胺類化合物可用作琥珀酸脫氫酶抑制劑類殺菌劑，琥珀酸脫氫酶抑制劑類殺菌劑是一種高效的殺真菌劑，對寬范圍的植物病原性真菌具有高活性，用于各種栽培植物如棉花、蔬菜、大麥、玉米、水稻、大豆、小麥以及種子中的真菌防治，是近年來各大農藥公司開發的熱點。
4、二氟乙酸乙酯
二氟乙酸乙酯是二氟吡唑酸裝置的中間產品。二氟乙酸乙酯是一種用途極廣的含氟精細化學品，是重要的有機中間體，主要用于醫藥、農藥、有機合成等領域。同時，也是二氟乙醇及二氟乙酸的重要原料。二氟乙酸乙酯常用作二氟乙基官能團的引入試劑，用來制備各類含氟農藥、醫藥中間體。二氟乙酸乙酯可以發生還原、縮合、酰胺化等反應，通過這些反應，可以合成一些重要的含二氟基團的中間體，從而進一步制備含氟農藥、醫藥的相關產品。目前應用較多的是吡唑甲酰胺類衍生物的合成。隨著含氟農藥、醫藥產品的開發，二氟乙酸乙酯的應用將更加廣泛。由于該產品應用廣泛，下游產品眾多，且工業需求量越來越大，因此二氟乙酸乙酯的大規模工業化生產，具有廣闊的市場前景。
1.6企業價值文化
使命：促行業綠色發展，與自然和諧共生，讓駿泰新材成為中國制造的驕傲，造福世界人民！
愿景：利用再生資源，精制綠色新材，聚焦生物經濟，共享美好生活！
核心價值觀：實事求是，包容協同；呵護環境，循環低碳；客戶導向，持續改進；追求卓越，品質如一；依法合規，安全健康；增值服務，讓利益相關方滿意。其中：
“實事求是，包容協同”體現了我們的行為擔當；
“呵護環境，循環低碳”體現了我們的生態理念；
“客戶導向，持續改進”體現了我們的生存法則；
“追求卓越，品質如一”體現了我們的質量承諾；
“依法合規，健康安全”體現了我們的經營策略；
“增值服務，讓利益相關方滿意”體現了我們的服務宗旨。
第二部分 責任管理
公司建立了社會責任管理體系。公司將社會責任納入發展戰略規劃，成立了社會責任管理委員會，主任由總經理擔任。
管理委員會下設社會責任管理促進領導小組（簡稱社促組），組長由總經理兼任，成員為各部門主要負責人。社會責任管理促進領導小組辦公室（簡稱社促辦）設在綜合管理部。
公司始終致力于與各利益相關方攜手合作，共同創造價值、分享價值，推動公司又好又快發展。
1、政府
我們通過參與座談會等交流活動宣傳發展理念，致力于構建良好的政企關系，積極與政府溝通交流，守法經營、依法納稅，提升對外形象。
2、投資者
自覺接受監督指導，不斷提升經營業績，讓國有資產保值增值，努力提高投資回報率。
3、客戶
以顧客為關注焦點，視產品為信譽，視質量為生命，保持與客戶經常性互動，定期開展滿意度調查，持續提供優質產品和服務。
4、供應商
依法合規經營，積極主動溝通，有效保障供給。
5、員工
視員工為財富，不斷為員工提供安全、公平、舒適的工作環境和成長機會。
6、媒體
依法依規公開信息，自覺接受社會各界監督，贏得了各界好評。
湖南省石油化工協會副會長單位，并先后榮獲中國石化協會優秀民營企業、湖南省誠信企業、湖南省誠信百強品牌、湖南企業誠信建設先進單位、地方納稅先進單位等稱號，產品技術多次取得省、市級別的科技進步獎項。
第三部分 社會績效
3.1 以客戶為中心
公司樹立以“客戶為中心”理念，秉承“顧客滿意第一”的服務宗旨，努力為客戶提供優質售后服務。
1、客戶滿意度
為加強企業與用戶之間的溝通，了解在各個觸點及全客戶生命周期內，客戶的感知和交互情況，公司通過問卷調查、走訪用戶、電話詢問、行業產品推介會等不同渠道、多元化的調查方式及時了解客戶訴求、傾聽及收集用戶的聲音，并采取措施加以改善。2024-2025 年從客戶反饋及調查數據分析，公司二氟吡唑酸滿意度達 100%，二氟乙酸乙酯滿意度達100%，肼基甲酸芐酯滿意度達 100%。顧客滿意度調查其滿意度符合公司質量管理目標，相比同期滿意度有提升。
2、客戶忠誠度
穩定提升產品品質、提升產品適用性并加強與顧客的溝通，了解我司產品是否能滿足客戶的需要并對顧客滿意度進行調查回饋。以解決用戶使用遇到的問題，努力滿足顧客的需要，并在此基礎上持續改進，從而提升客戶對公司的滿意度，完善公司的整體形象，穩步提升品牌效益以及用戶忠誠度。擴大公司產品在吡唑系列市場上的影響力與市場占有率。
3、客戶投訴
公司高度重視客戶投訴的處理，成立了產品服務專業委員會，針對每起客戶投訴均能迅速反應、有效處理，贏得了用戶的理解和支持。
3.2 與供貨商伙伴攜手共進
志同道合、同心協力的合作伙伴是實現事業愿景的必要條件之一。公司充分利用集團優勢與社會資源，積極拓寬合作渠道，搭建戰略合作機制與溝通共享平臺，不斷推動深層次、高水平的協同溝通與跨界合作，與伙伴攜手開拓共贏之路。公司定期走訪供貨商，宣傳公司質量方針、質量理念。通過評審、篩選出合格供貨商，并幫助他們持續改進質量，形成穩定的貨源，有效保證產品質量的穩定。拓寬思路，增強競爭，不斷引進新供應商，采用網絡采購見成效。緊盯市場，議價與采購模式靈活多變。
1、供貨商選擇
以滿足公司戰略發展選擇合格供貨商，完善進口備件國產化替代，加大了外出考察和國產化試用力度。完善和優化了新單位、新產品的化學品準入、試用、中試流程。
2、價格信息管理
建立并不斷完善三個數據庫，即：供應商信息數據庫、市場數據庫、同行企業采購信息庫。建立主要化學品物資供應商黃頁。實施主要化學品物資市場月分析制。
3、供應商管理
對供應商定期考察、評價，建立供應商星級評價考核體系。與供貨商定期探討供應鏈管理，推動供貨成本的下降。
4、風險管控
建立了完善的采購與內控管理規定，實行嚴格的招議標管理制度。對招議標申請、合同審批、付款等實施了線上審批。真正實現了“網上辦公，掌上辦公”，流程可視化，隨時可查，時時跟蹤。積極開展內部風險及合規性自查自糾工作，列出風險清單，制定應對整改措施，并著重建立了采購風險管控手冊。
5、本地采購
加大直供商的開辟力度，建立穩定的供應鏈，帶動區域經濟的發展。
3.3 關愛員工，維護員工權益
1、嚴格遵守勞動法
公司秉持“以人為本”的理念，嚴格遵守勞動法、勞動合同法等法律法規，全力保障員工合法權益，優遇員工，為每位員工提供平等的就職、培訓、晉升機會。
2、開展多元化的培訓
公司的成長依靠員工的努力來實現，我們建立多層次、多元化的培訓體系，并不斷優化培訓資源，為不同崗位、不同級別的員工提供全方位的職業培訓與引導，實現了員工技能提升與自我發展，為員工成長、實現自我價值提供廣闊的發展空間。
3、組織技能比武活動
公司創造良好的學習氛圍和交流互動平臺，開展員工技能競賽、知識競賽等多形式的技能評比活動，在逐項評比中挖掘員工個人潛力，提升職業技能，展示個人風采，檢驗了員工的專業素養，激發大家積極學習、提升自我的動力。
（4）建立暢通的職業發展通道
建立暢通的職業發展通道，幫助每一名員工不斷挖掘自身的無限可能，促進員工的成長和企業的高效發展。公司為不同專業的員工提供了四條晉升通道，員工可根據自己的實際情況制定和實現個人晉升目標。
5、開展多樣化活動，平衡工作生活
讓員工擁有快樂美好的職業生活是公司的發展目標之一，公司關注員工身心和諧發展，同時組織員工參與上級公司、市總工會等組織的各類文體、勞動競賽等比賽，展現了員工的良好精神風貌。
6、關愛員工生活，助解員工困頓
公司積極幫助員工舒緩工作壓力、改善生活質量，開展了切實為民辦實事工程、暖心工程，出臺了員工互助金方案，定期組織員工體檢，為女工購買了雙癌保險。
提供關愛員工方面現場照片
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教育培訓
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消防比武
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安全生產月活動頒獎現場
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防暑降溫物資現場發放
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3.4 倡導綠色低碳經濟
公司主要生產產品為4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸芐酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四種產品，均為高效、低毒、環保型農藥類中間體和醫藥類中間體。積極推動清潔生產，創建綠色工廠，實現綠色低碳高質量發展。
第四部分 安全生產
安全責任重于泰山。公司堅持以人為本，牢固樹立安全發展理念，認真落實國家《安全生產法》的各項規定，切實履行安全生產責任制以及各項安全規章制度，夯實基礎管理，積極構建安全生產長效機制，保障公司全年的安全生產工作。
4.1 安全方針、目標、理念
安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本，持續改進。
安全目標：職業病為零，“三違”為零，安全事故為零。
安全理念：所有事故可以預防；所有隱患可以控制。員工必須接受安全培訓，培訓不合格不上崗。全員參與、盡職免責、失職追責。
4.2 職業健康安全管理體系
1、建立職業健康安全管理體系
2024年按照 GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018建立了職業健康安全管理體系，同年開展認證工作。
2、嚴格落實安全管理責任
圍繞“安全環保•人人有責”的主題，多措并舉，提升各層級人員安全意識，強化責任落實，夯實安全生產基礎管理；將安全生產指標納入考核范圍，堅決執行領導干部安全生產一票否決制，進一步強化安全紅線意識。
3、完善排查治理體系建設
組織日常性、節假日前、季節性、安全月及分區分組等安全檢查，以及責任落實、危險作業、特種設備等專項安全檢查，并及時整改率，進一步完善公司隱患排查體系。
4.3 安全教育、培訓、體驗
根據“雙體系”中風險分級管控和風險點，搭建安全信息化平臺，使用“信息化”系統工作建設，編制日常安全檢查表及根據風險編制安全管控措施，確保風險管控到位；
1、完善安全生產管理，開展安全教育培訓
（1）完成了公司與 7個職能部室負責人簽訂了安全生產責任書；
（2）全年組織各類安全培訓 400人次；
（3）組織開展了“習近平總書記關于安全生產工作論述”、事故案例、有限空間、危險作業、危險化學品、 特種設備操作人員及《安全信息化平臺》“安全生產智能化管控平臺”的安裝與操作專項培訓；
（4）完善《承包商管理制度》，實施項目施工、勞務用工人員三級安全教育，強化承包商單位入廠安全管理；
（5）制定和完善重大危險源應急演練預案，根據演練預案組織開展培訓與演練，全年組織現場應急演練 4 次；
（6）在“安全生產智能化管控平臺”目前已建立具備使用功能的模塊有（基礎設置模塊、危險作業許可模塊、定期隱患排查模塊、非計劃檢查模塊、隨手拍模塊、安全領導力模塊、風險管理模塊及隱患治理模塊）共計 8 個使用模塊，在這 8 個模塊的基礎上新增了“安全培訓及安全領導力模塊”目前已全部投入使用。
提供工作現場照片
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安全生產責任狀現場簽訂
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安全生產智能化管控平臺操作專項培訓
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現場應急演練
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人員定位系統
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7、全面開展隱患排查治理，消除事故隱患
全年共開展公司級安全檢查 10 次，系統隱患排查 34 項/人、隱患治理25 項/人，共計激勵獎勵 2650 元；系統開具審核危險作業票證 29 項（吊裝 1 項、登高 8 項、動火 8 項、臨時用電12項）下發糾正和預防通知書 3 份，落實不合格項整改 59 項；“三違”考核 1430 元；按照“定整改措施、定責任人、定投入資金、定整改時限、定應急預案”等“五定”原則，及時消除事故隱患。
8、加大安全投入，持續改進現場作業環境
全年投入 350 萬元用于現場隱患整改、消防設施維護、消防設備采購、作業環境改善、勞保用品、職業健康體檢、作業環境檢測、防暑降溫、員工安全培訓、取證培訓、安全專業培訓、安全咨詢、安全宣傳、安全會議、特種設備檢測、防雷裝置檢測、檢測儀器、應急裝備、應急演練、應急評審、安全目標獎勵、日常獎勵、競賽獎勵等，有力提升了現場本質安全度。
9、關注職業衛生工作，保障員工職業健康
堅持以人為本，積極組織開展職業健康體檢工作，保障職業危害作業場所員工的身心健康，全年組織對 38名生產一線崗位員工職業危害作業在崗期的健康體檢，對 6 名職業危害作業人員開展離崗體檢。
開展職業病危害因素現場定期檢測，對粉塵、噪聲、工頻電場、高溫、有毒有害物質，檢測點數 85 個，達標點數 85 個，達標率為 100%。通過對員工職業病危害健康體檢與作業環境職業病危害因素檢測等工作的開展，及時了解職業衛生動態，避免了職業病事件的發生。
第五部分 環境績效
公司嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染防治法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》等法律法規，制定一系列公司內部規章制度，開展廢氣、廢水以及廢棄物的排放管理工作，切實履行保護環境的職責。
1、環保方針
源頭削減，過程監控；綜合治理，損害擔責；持續改進，低碳發展。
2、五項原則
保護優先，預防為主；
屬地管理，區域負責；
系統考慮，綜合治理；
對標管理，經濟適用；
損害擔責，主管連帶。
2、信息公開
依法依規進行環境信息公開。
3、環保行動
制定環境治理計劃（2024-2026）。
4、考核辦法
完善環境管理制度。
5、環境信用評價等級
企業環境信用評價等級誠信企業。
公司在生產過程，一直倡導“綠色循環”理念，大力推廣廢物循環利用與環保工藝，為社會創造零碳足跡的環保綠色產品。
公司主要生產產品為4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸芐酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四種產品，均為高效、低毒、環保型農藥類中間體和醫藥類中間體。
為了實現雙碳目標，公司正在全力推進節能減碳工作：
（1）在全公司開展雙碳知識宣貫工作，從思想上提高認識；
（2）把萬元產值碳排放納入考核方案，建立和完善能源管理制度，從制度上提供保障；
（3）開展降污減碳識別，確定四個節能減碳方向：
（4）加強節能技術應用，不斷提升公司用能效率，實現技術節能減碳；
（5）加快清潔能源替代步伐，不斷提高非化石能源比重，實現清潔能源替代，節能減碳。
（6）加強過程管控，不斷優化工藝，實現運行優化節能減碳；
（7）提升管理水平，不斷的完善組織架構、計量管理，全面推動數字化降碳和碳管理，實現管理節能減碳。
對適用性法律、法規、標準、規范及時更新，并組織宣貫學習。
對于新、改、擴建項目，嚴格遵守環保“三同時”制度。
堅持“安全第一，環保優先”的原則，堅持源頭削減、綜合利用和末端治理相結合，采用四新工藝技術和裝備，持續改善環境績效。
第六部分 展望未來
目前，我們國家正著力構建以“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，以“雙碳”為戰略目標，積極推進綠色發展、循環發展、低碳發展，加快形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構，成為我國經濟發展趨勢之一。
面對 2025年艱難的外部形勢，我們將加強戰略引領，以市場導向，實現綠色低碳可持續發展。我們將進一步提升管理能力，主動應對原料多樣化帶來的巨大挑戰，持續優化工藝，保持產品競爭力；延伸產業鏈，貼近生產和市場，加強產學研用合作，加快創新研發步伐，突破工藝技術瓶頸，推動技術創新成果應用轉化和產業落地。
岳陽福瑞材料科技有限公司
2025年4月28日
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